فرم دیجیتال تأمین‌کننده؛ استانداردهای کلیدی برای ثبت دقیق و شفاف

نمایی حرفه‌ای از فرم دیجیتال تأمین‌کننده و بارگذاری مستندات برای کنترل کیفیت و ردیابی‌پذیری در صادرات محصولات غذایی

من، دکتر آرمان یزدان‌پرست، اگر بخواهم یک جمله درباره «فرم دیجیتال تأمین‌کننده» بگویم این است: فرم خوب، صرفاً یک صفحه برای جمع‌آوری اطلاعات نیست؛ یک ابزار کنترل ریسک، یک سند قابل‌ممیزی و یک موتور عملیاتی برای تصمیم‌گیری در زنجیره تأمین است. در صادرات محصولات کشاورزی و غذایی ایران، فاصله بین یک همکاری پایدار و یک پرونده خسارت، اغلب در «کیفیت داده» و «ردیابی‌پذیری» پنهان است. وقتی فرم دیجیتال شما استاندارد نباشد، هر مرحله بعدی (کنترل کیفیت، نمونه‌گیری، قرارداد، اسناد، لجستیک و حتی پاسخ به شکایت مشتری) کند، پرهزینه و پرریسک می‌شود.

کلیدواژه کانونی این مقاله «استانداردهای فرم دیجیتال تأمین‌کننده» است؛ یعنی مجموعه‌ای از قواعد طراحی فیلدها، اعتبارسنجی، ساختار داده، بارگذاری مستندات، کنترل نسخه و تاریخچه تغییرات که فرم را «مطابق انتظار ممیز»، «کاربردی برای تیم عملیات» و «همسو با رویکرد کنترل تأمین‌کننده در ISO 22000/GFSI» می‌کند. اگر هدف شما در اوان تجارت این است که ریسک خرید از ایران را برای خریدار جهانی کاهش دهید، فرم تأمین‌کننده باید اولین نقطه اعتمادسازی مستند باشد، نه یک پرسش‌نامه پراکنده.

۱) چرا فرم دیجیتال تأمین‌کننده باید «مطابق، ممیزی‌پذیر و عملیاتی» باشد؟

در بسیاری از کسب‌وکارها، فرم تأمین‌کننده فقط برای «ثبت مشخصات» استفاده می‌شود. اما در صادرات B2B، فرم باید سه نقش هم‌زمان بازی کند:

  • مطابقت و کنترل (Compliance): اطمینان از اینکه حداقل داده‌های لازم برای ارزیابی تأمین‌کننده و محصول طبق رویه‌های داخلی و انتظارات استانداردهای ایمنی غذایی جمع‌آوری شده است.
  • ممیزی‌پذیری (Audit-friendliness): هر ادعا یا داده کلیدی باید به یک مستند، یک تاریخ، یک نسخه و یک مسئول قابل ردیابی متصل باشد.
  • کاربرد عملیاتی (Operational usefulness): داده باید طوری ساختاربندی شود که تیم‌های کیفیت، بازرگانی، لجستیک و اسناد بتوانند بدون تفسیرهای شخصی از آن استفاده کنند.

در چارچوب ISO 22000 و خانواده انتظارات GFSI، «کنترل تأمین‌کنندگان» فقط یک بند روی کاغذ نیست؛ یعنی شما باید بتوانید نشان دهید چگونه تأمین‌کننده را انتخاب کرده‌اید، ریسک‌ها را سنجیده‌اید، مدارک را کنترل کرده‌اید، و تغییرات را مدیریت کرده‌اید. فرم دیجیتال اگر درست طراحی شود، ستون فقرات همین شواهد است.

چالش رایج در ایران و راه‌حل

  • چالش: اطلاعات تأمین‌کننده در چند فایل اکسل/واتساپ/ایمیل پراکنده است و نسخه معتبر مشخص نیست.
  • راه‌حل: تعریف «یک منبع حقیقت» (Single Source of Truth) در فرم دیجیتال و اجبار به ثبت ساختاریافته همراه با کنترل نسخه و تاریخچه تغییر.

۲) نرمال‌سازی داده و ساختاردهی: از متن آزاد تا داده قابل‌استفاده

نرمال‌سازی داده یعنی جلوگیری از ثبت اطلاعات با شکل‌های متفاوت برای یک مفهوم واحد. مثلاً «تهران»، «Tehran»، «تهرون»، یا «IR-THR» اگر بدون قاعده ثبت شوند، گزارش‌گیری، فیلتر، تحلیل ریسک و حتی تولید اسناد را مختل می‌کنند.

استانداردهای پیشنهادی نرمال‌سازی

  • نام‌ها و شناسه‌ها: برای هر تأمین‌کننده یک Supplier ID یکتا (مثلاً EVN-SUP-000238) ایجاد کنید؛ نام شرکت را جدا از نام برند/کارخانه ثبت کنید.
  • کشور/استان/شهر: از فهرست‌های کشویی (Dropdown) و کدهای ثابت استفاده کنید؛ متن آزاد فقط برای «توضیحات» باشد.
  • واحدها: واحدهای اندازه‌گیری را استاندارد کنید (kg, g, ton, L) و از وارد کردن «کیلو»، «کیلوگرم»، «Kg» به شکل آزاد جلوگیری کنید.
  • زبان و کاراکترها: ورودی‌های حساس (کد بچ، تاریخ‌ها، شماره مجوزها) باید فقط با کاراکترهای مجاز پذیرفته شوند.

فرمت‌های پیشنهادی

فرمت تاریخ: YYYY-MM-DD (مثال: 2025-12-17)

فرمت ساعت (در صورت نیاز): HH:MM (مثال: 14:30)

فرمت Lot/Batch Code: ترکیبی از کارخانه/خط/تاریخ/شیفت، کوتاه و یکتا. مثال‌ها:

  • IR-KRM-PIS-A1-20251217-S2
  • IR-KHJ-SAF-NG-20251102-B03

فرمت وزن/کمیت: مقدار عددی + واحد استاندارد (مثال: 1000 kg)

نمونه حاوی نیم‌فاصله واقعی (قابل کپی): می‌توان خانه‌ها دست‌ساز

۳) طراحی فیلدهای اجباری: کمینه لازم، بیشینه مفید

فیلدهای اجباری باید طوری انتخاب شوند که هم «حداقل داده لازم برای ارزیابی ریسک» را پوشش دهند و هم فرم را به مانع ثبت تبدیل نکنند. اصل مهم: هر فیلد اجباری باید یا به تصمیم مشخصی در فرایند کمک کند، یا یک الزام ممیزی/کیفی را پوشش دهد.

گروه‌های فیلد اجباری پیشنهادی

  1. هویت و حقوقی: نام شرکت، نوع شخصیت (حقوقی/حقیقی)، کشور/استان/شهر، آدرس، شناسه ثبت/شناسه ملی (در صورت وجود)، اطلاعات تماس رسمی.
  2. نقش در زنجیره: تولیدکننده، بسته‌بند، تاجر، فرآوری‌کننده، سردخانه، انبار، یا ترکیبی (چک‌باکس چندگزینه‌ای).
  3. دامنه محصول: دسته محصول، نام محصول، شکل عرضه (فله/بسته‌بندی)، نوع بسته‌بندی صادراتی، ظرفیت ماهانه/فصلی.
  4. ایمنی غذایی و کیفیت: وضعیت پیاده‌سازی GMP/HACCP، گواهی‌ها (اگر هست)، برنامه کنترل آلاینده‌ها/آفات، روش‌های ردیابی.
  5. پاسخ‌گویی و مسئولیت‌ها: نام و سمت مسئول کیفیت، مسئول فروش/بازرگانی، راه ارتباطی، زبان مکاتبه.

قواعد اعتبارسنجی (Validation Rules) که باید اجباری شوند

  • الزام یکتایی: شماره ثبت/شناسه یا Supplier ID نباید تکراری باشد.
  • نوع داده: ظرفیت‌ها عددی، ایمیل با الگوی معتبر، شماره تماس با طول مشخص.
  • دامنه مقدار: رطوبت/درصدها بین 0 تا 100؛ دماها در بازه منطقی تعریف‌شده.
  • وابستگی فیلدها: اگر «بسته‌بندی صادراتی = دارد»، فیلدهای جنس بسته، وزن خالص، نوع سیل و برچسب‌گذاری اجباری شود.

جدول پیشنهادی: نمونه طراحی فیلدها

فیلد نوع فرمت/مثال قاعده اعتبارسنجی
Supplier ID متن (خودکار) EVN-SUP-000238 یکتا، فقط A-Z/0-9 و خط تیره
کشور/استان/شهر Dropdown Iran / Kerman / Rafsanjan اجباری، انتخاب از لیست ثابت
ظرفیت ماهانه عدد + واحد 20 ton عدد مثبت، واحد فقط از لیست
کد بچ نمونه متن IR-KRM-PIS-A1-20251217-S2 حداکثر طول، کاراکترهای مجاز، توصیه به یکتایی

۴) استانداردهای آپلود مستندات: از «فایل پیوست» تا «شاهد ممیزی»

مستندات، قلب فرم ممیزی‌پذیر هستند. مشکل رایج این است که فایل‌ها بدون نام‌گذاری استاندارد، بدون تاریخ اعتبار و بدون ارتباط با فیلدهای کلیدی بارگذاری می‌شوند. در ممیزی یا بررسی شکایت، این فایل‌ها عملاً قابل اتکا نیستند.

حداقل استانداردهای آپلود

  • انواع فایل مجاز: PDF برای گواهی‌ها و گزارش‌ها؛ JPG/PNG برای تصاویر (در صورت نیاز). از فایل‌های قابل ویرایش به‌عنوان «سند رسمی» اجتناب کنید.
  • حداکثر حجم و کیفیت: سقف حجم منطقی (مثلاً 10–20MB) و الزام به خوانایی.
  • نام‌گذاری استاندارد: SupplierID_DocType_IssueDate_ExpiryDate_Version. مثال: EVN-SUP-000238_COA_2025-10-01_2026-10-01_v1.pdf
  • متادیتا اجباری کنار هر فایل: نوع سند، تاریخ صدور، تاریخ انقضا، صادرکننده، پوشش محصول/سایت، زبان سند.

مستندات رایج برای کنترل تأمین‌کننده (نمونه)

  • گواهی‌های سیستم مدیریت ایمنی غذایی (در صورت وجود)
  • گواهی آنالیز/COA برای محصول یا بچ‌های نمونه
  • مجوزهای فعالیت، پروانه ساخت/بهداشت (در صورت مرتبط)
  • Spec Sheet محصول: ویژگی‌ها، حدود مجاز، بسته‌بندی، شرایط نگهداری

قاعده طلایی: هر فایل باید «قابل استناد» باشد؛ یعنی نسخه، تاریخ اعتبار و ارتباطش با محصول/سایت مشخص باشد. فایلِ بدون تاریخ، در عمل مثل فایلِ بدون ارزش است.

۵) کنترل نسخه، تاریخچه تغییر و ردیابی‌پذیری: چیزی که ممیز دنبال آن است

ممیزی‌پذیری یعنی بتوانید نشان دهید «چه چیزی، چه زمانی، توسط چه کسی» تغییر کرده و چرا. در فرم‌های دیجیتال، این کار با کنترل نسخه و لاگ تغییرات (Change Log) انجام می‌شود. بدون این بخش، حتی اگر داده شما درست باشد، اثبات درست‌بودن آن در زمان گذشته دشوار می‌شود.

فیلدهای ردیابی‌پذیری که فرم باید پشتیبانی کند

  • شناسه سایت/کارخانه: اگر یک تأمین‌کننده چند سایت دارد، هر سایت باید شناسه مستقل و آدرس جدا داشته باشد.
  • ماتریس محصول-سایت: کدام محصول دقیقاً در کدام سایت تولید/فرآوری/بسته‌بندی می‌شود.
  • سیستم کدگذاری بچ: الگوی Lot/Batch، نقطه ایجاد کد، و ارتباط با تاریخ تولید/انقضا.
  • مبدأ مواد اولیه (در صورت کاربرد): برای ریسک‌های شناخته‌شده (مثلاً آفلاتوکسین در برخی اقلام)، دانستن مبدأ و فصل برداشت ارزش عملیاتی دارد.

الزامات کنترل نسخه و تغییرات

  • Versioning برای پروفایل تأمین‌کننده: هر بار تغییر اطلاعات کلیدی (آدرس، مسئول کیفیت، سایت تولید، فرآیند) باید نسخه جدید بسازد.
  • ثبت دلیل تغییر: فیلد «Reason for Change» اجباری برای تغییرات حساس.
  • امضای دیجیتال/تأیید داخلی: تغییرات پرریسک باید نیازمند تأیید تیم کیفیت/کامپلاینس باشد.
  • قفل‌کردن اسنپ‌شات قراردادی: برای هر پروژه/قرارداد، یک اسنپ‌شات از داده‌های تأمین‌کننده ذخیره شود تا بعداً قابل رجوع باشد.

۶) همسویی با ISO 22000/GFSI: فرم چگونه «کنترل ریسک‌محور» را فعال می‌کند؟

در منطق ISO 22000 و انتظارات GFSI، کنترل تأمین‌کننده باید ریسک‌محور باشد. یعنی سطح سخت‌گیری شما برای یک تأمین‌کننده یا محصول، تابع ریسک آن است: نوع محصول، حساسیت میکروبی/شیمیایی، تاریخچه عدم انطباق، پیچیدگی زنجیره و حتی شرایط نگهداری و حمل.

چگونه داده ساختاریافته به مدیریت ریسک کمک می‌کند؟

  • امتیازدهی خودکار ریسک: وقتی فیلدها استاندارد باشند، می‌توانید الگوریتم امتیازدهی بسازید (مثلاً ریسک محصول + ریسک کشور مقصد + وضعیت گواهی‌ها + تاریخچه شکایت).
  • طبقه‌بندی تأمین‌کنندگان: Approved / Conditional / Not Approved بر اساس شواهد و قواعد.
  • برنامه کنترل: تعیین اینکه هر چند وقت یک‌بار COA لازم است، نمونه‌گیری تکرار شود، یا بازدید انجام شود.
  • تحلیل روند: اگر تاریخچه تغییرات و عدم انطباق‌ها ثبت شود، روندها قابل مشاهده و قابل اقدام می‌شوند.

نمونه «محرک‌های ریسک» که باید در فرم قابل ثبت باشد

  • حساسیت محصول به آلودگی (مثلاً ریسک میکروبی، فلزات سنگین، آفلاتوکسین)
  • نوع بسته‌بندی و مانع‌بودن آن (Barrier properties) و شرایط نگهداری
  • سابقه برگشت محموله/شکایت، اقدامات اصلاحی (CAPA) و نتیجه
  • توان ردیابی یک‌مرحله عقب/یک‌مرحله جلو

برای تیم محتوا و توسعه محصول در اوان تجارت، این همسویی زمانی ارزشمند می‌شود که فرم به صفحات دسته‌بندی و معرفی حرفه‌ای محصولات متصل گردد؛ مثلاً وقتی درباره محصولات کشاورزی و غذایی ایران محتوا تولید می‌کنید، می‌توانید از همین داده ساختاریافته برای یکسان‌سازی اصطلاحات، مناطق تولید و گزینه‌های بسته‌بندی استفاده کنید.

۷) محرمانگی، حریم خصوصی و امنیت پایه (بدون مشاوره حقوقی)

فرم دیجیتال تأمین‌کننده، داده حساس جمع‌آوری می‌کند: اطلاعات تماس، ظرفیت تولید، مشخصات سایت، اسناد و گاهی قیمت‌ها یا مشتریان قبلی. حتی اگر وارد بحث حقوقی نشویم، از منظر اعتماد B2B و امنیت عملیاتی، چند اصل پایه ضروری است.

حداقل اقدامات پیشنهادی

  • حداقل‌گرایی داده (Data Minimization): فقط داده‌ای را بگیرید که برای ارزیابی و عملیات لازم است؛ فیلدهای «کنجکاوی‌محور» ریسک را بالا می‌برد.
  • سطح دسترسی: دسترسی نقش‌محور (RBAC) تعریف کنید؛ همه تیم‌ها نباید همه اسناد را ببینند.
  • رمزنگاری در انتقال و ذخیره: HTTPS اجباری و ذخیره امن فایل‌ها.
  • ثبت دسترسی (Access Log): چه کسی چه زمانی پرونده را دیده/دانلود کرده است.
  • سیاست نگهداری و حذف: دوره نگهداری اسناد و پروفایل‌ها مشخص باشد؛ پرونده‌های غیرفعال آرشیو شوند.
  • موافقت‌نامه محرمانگی/اطلاع‌رسانی: یک متن روشن برای اینکه داده‌ها برای چه هدفی جمع‌آوری می‌شود و با چه کسانی ممکن است به اشتراک گذاشته شود (مثلاً فقط در سطح لازم برای ارزیابی پروژه).

۸) چک‌لیست اجرایی برای تیم‌های محصول اوان تجارت + جمع‌بندی

اگر بخواهم نسخه عملیاتی این مقاله را به یک چک‌لیست تبدیل کنم، باید بتوانید فرم را با همین موارد ارزیابی کنید. این چک‌لیست به درد تیم محصول، تیم کیفیت و تیم عملیات می‌خورد و کمک می‌کند فرم از «فرم‌بودن» به «سیستم کنترل تأمین‌کننده» ارتقا پیدا کند.

چک‌لیست پیشنهادی (برای اسپرینت محصول)

  • برای هر تأمین‌کننده Supplier ID یکتا تولید و در تمام اسناد استفاده می‌شود.
  • حداقل فیلدهای اجباری هویتی، دامنه محصول، نقش در زنجیره و مسئول کیفیت تعریف شده است.
  • فیلدها تا جای ممکن از نوع Dropdown/Radio هستند و متن آزاد محدود به توضیحات است.
  • تمام تاریخ‌ها با فرمت YYYY-MM-DD ثبت و اعتبارسنجی می‌شوند.
  • واحدها استاندارد و قابل انتخاب هستند (kg/ton/L) و متن آزاد برای واحد ممنوع است.
  • برای مستندات: نوع سند، تاریخ صدور/انقضا، صادرکننده و نسخه اجباری است.
  • نام‌گذاری فایل‌ها استاندارد است و سیستم از نام‌های تکراری/مبهم جلوگیری می‌کند.
  • کنترل نسخه پروفایل و Change Log با «چه کسی/چه زمانی/چرا» فعال است.
  • تغییرات پرریسک نیازمند تأیید داخلی هستند.
  • سطح دسترسی نقش‌محور و لاگ دسترسی فعال است.
  • خروجی‌های ساختاریافته برای امتیازدهی ریسک و طبقه‌بندی تأمین‌کننده قابل استفاده است.

جمع‌بندی: استانداردهای فرم دیجیتال تأمین‌کننده، یک موضوع «تجملی» برای سازمان‌های بزرگ نیست؛ برای صادرات B2B از ایران، یک ضرورت است. فرم وقتی ارزش واقعی دارد که داده‌ها را نرمال و قابل تحلیل کند، فیلدهای اجباری را هوشمندانه طراحی کند، مستندات را با متادیتا و نسخه معتبر نگه دارد، و با کنترل نسخه و تاریخچه تغییر، پرونده‌ای بسازد که در ممیزی و عملیات قابل دفاع باشد. همسویی با انتظارات ISO 22000/GFSI در کنترل تأمین‌کننده، یعنی حرکت به سمت مدیریت ریسک‌محور؛ و این دقیقاً جایی است که داده ساختاریافته، شما را از حدس و تجربه فردی به تصمیم‌گیری مستند و قابل تکرار می‌رساند. برای توسعه بیشتر این مسیر، اتصال فرم به مسیرهای آموزشی و محتوایی مثل راهنمای تأمین‌کنندگان می‌تواند بلوغ شبکه تأمین را در زمان کوتاه‌تری بالا ببرد.

پرسش‌های متداول

۱) در فرم دیجیتال تأمین‌کننده، «حداقل داده لازم» دقیقاً چیست؟

حداقل داده لازم یعنی داده‌ای که بدون آن نمی‌توانید هویت تأمین‌کننده را تأیید کنید، نقش او را در زنجیره مشخص کنید، دامنه محصول/سایت را بفهمید و یک ارزیابی اولیه ریسک انجام دهید. معمولاً شامل اطلاعات هویتی و تماس رسمی، سایت‌های تولید/فرآوری، محصولات قابل عرضه، ظرفیت، مسئول کیفیت و وضعیت مستندات پایه است. هر فیلد اضافی باید دلیل عملیاتی یا ممیزی داشته باشد.

۲) چرا نرمال‌سازی داده برای تیم عملیات و کیفیت حیاتی است؟

چون داده غیرنرمال یعنی «یک مفهوم با چند شکل»، و نتیجه‌اش گزارش‌گیری غلط، طبقه‌بندی اشتباه، تصمیم‌گیری کند و خطا در اسناد است. وقتی شهر/استان/واحد/تاریخ‌ها استاندارد نباشند، شما نمی‌توانید داشبورد ریسک بسازید یا به‌سرعت تأمین‌کنندگان مشابه را مقایسه کنید. نرمال‌سازی همچنین از تفسیر شخصی جلوگیری می‌کند و کار تیم‌های چندوظیفه‌ای را هماهنگ می‌سازد.

۳) برای آپلود COA یا گواهی‌ها چه استانداردی پیشنهاد می‌شود؟

پیشنهاد عملی این است که فایل‌ها ترجیحاً PDF باشند، نام‌گذاری استاندارد داشته باشند و کنار هر فایل متادیتای اجباری ثبت شود: نوع سند، تاریخ صدور، تاریخ انقضا، صادرکننده و محدوده پوشش (محصول/سایت). بدون تاریخ انقضا یا نسخه، سند در ممیزی ارزش دفاعی کمتری دارد. همچنین سقف حجم و الزام به خوانایی باید در سیستم اعمال شود.

۴) کنترل نسخه در فرم یعنی چه و چه فایده‌ای دارد؟

کنترل نسخه یعنی هر تغییر مهم در پروفایل تأمین‌کننده (مثلاً تغییر سایت تولید، مسئول کیفیت، فرآیند یا استانداردها) یک نسخه جدید می‌سازد و نسخه‌های قبلی قابل مشاهده و بازیابی هستند. فایده اصلی آن ممیزی‌پذیری و پاسخ‌گویی است: می‌توانید نشان دهید در زمان عقد قرارداد یا ارسال محموله، اطلاعات معتبر چه بوده و چه کسی تغییر را ثبت کرده است.

۵) فرم دیجیتال چگونه به مدیریت ریسک‌محور تأمین‌کننده کمک می‌کند؟

وقتی داده‌ها ساختاریافته باشند، می‌توانید قواعد امتیازدهی تعریف کنید: نوع محصول، حساسیت‌های کیفی، وضعیت گواهی‌ها، تاریخچه عدم انطباق و قابلیت ردیابی. سپس بر اساس امتیاز، سطح کنترل را تعیین می‌کنید (نمونه‌گیری بیشتر، الزام COA برای هر بچ، یا تأیید مشروط). این رویکرد با منطق کنترل تأمین‌کننده در ISO 22000/GFSI همسو است و تصمیم‌ها را قابل دفاع می‌کند.

۶) حداقل اقدامات امنیتی برای فرم تأمین‌کننده چیست؟

بدون ورود به مشاوره حقوقی، حداقل‌ها شامل HTTPS، کنترل دسترسی نقش‌محور، لاگ دسترسی، ذخیره امن فایل‌ها، حداقل‌گرایی در جمع‌آوری داده و تعریف سیاست نگهداری/آرشیو است. در روابط B2B، همین اقدامات پایه اثر مستقیم روی اعتماد تأمین‌کننده و خریدار دارد؛ چون نشان می‌دهد داده‌های حساس بی‌محافظ رها نشده‌اند.

دکتر آرمان یزدان‌پرست

دکتر آرمان یزدان‌پرست متخصص استانداردهای صادراتی، کنترل کیفیت و انطباق محصولات غذایی با پروتکل‌های بین‌المللی است. تجربه او در ممیزی، ایمنی غذا و مدیریت ریسک باعث می‌شود برندهای ایرانی بتوانند با اطمینان وارد سخت‌گیرانه‌ترین بازارهای جهان شوند. نوشته‌های او ترکیبی از پشتوانه علمی و رویکرد اجرایی است.
دکتر آرمان یزدان‌پرست متخصص استانداردهای صادراتی، کنترل کیفیت و انطباق محصولات غذایی با پروتکل‌های بین‌المللی است. تجربه او در ممیزی، ایمنی غذا و مدیریت ریسک باعث می‌شود برندهای ایرانی بتوانند با اطمینان وارد سخت‌گیرانه‌ترین بازارهای جهان شوند. نوشته‌های او ترکیبی از پشتوانه علمی و رویکرد اجرایی است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

19 − 10 =